数据机房供电运维管理中的四大误区 数据机房供电系统从设计规划,到选型安装,直至运维管理的各个环节都是必须要保持时刻关注的而。但百密必有一疏,对供电系统的不全面认知可能会导致系统运行错误。下面就来谈谈数据机房供电系统在设计运维管理中的四大误区!误区一:ups能够防雷对于一个数据中心来说,它的供电系统首先是交流电,从电网进来后有两种情况,如果是非常重要的数据中心要配有发电机。从交流电进入数据中心首先要解决的是防雷问题。交流电进来后,在进入ups之前,一定在配电柜之前完成安防防雷。安防防雷的浪涌电流能够达到8000安培,是任何类型ups都承受不了的。误区二:高频机ups是新技术,没有大功率产品在以往的印象中,ups的低可用性、低可靠性和“高能低效”为人们所诟病。现在所谓的高频机ups就解决了这个问题,它的效率在载的情况下都可以达到95%。所以说在ups的选型上,高频机ups是安防。专注机房建设。
机房建设据中心全年不休地运行,一旦发生不可预知的灾难,如果对数据中心机房造成设备损坏将是一笔不小的损失,设备损坏至少还能弥补修复,但如果是宝贵的数据丢失,造成的损失则是无法计算的。所以建设数据中心机房容灾方案,把有效的数据备份系统尤为重要,万一发生一些故障造成了数据丢失,还可以从备份系统中将数据还原回来,这就要使用数据备份技术,数据备份技术是将整个数据中心的数据或状态保存下来,以挽回硬件设备损坏带来的损失,还有逻辑错误和任务恶意拨号带来的损失,是将数据从在线状态剥离到离线状态的过程,这样做的根本目的是数据恢复,能够快速、正确、方便地恢复数据。
机房建设目标设置要对工作项目衡量标准达成措施、完成期限以及资源进行说明。模棱两可的目标无法在干系人与成员之间有效传递,不明确的目标也常常导致团队在运维&管理实施过程当中安防失方向很多管理者认为自己的目标实现了,可是领导还是觉得距目标实现有一定距离这就是领导与团队对目标认知产生的分歧原因就在于没有一个明确的数据一名合格的数据中心运维经理工作中应该对于团队管理人员制定一个明确的年度目标,严格要求,分解细化,落实到人权责分明;工作中严格要求一丝不苟对于工作中的大意和疏忽应立即采取管理措施制止,防微杜渐;管理中,由于数据中心运维&管理工作岗位的特殊性人员压力长时间的积累,如果无法有效的释放,将会严重影响管理和值班人员的心理,对于管理来说就会积累形成一个不确定的风险因素,因此数据中心运维经理也需扮演一个人员“心理保姆”的角色,关注人员心理因素的表观现象,及时采取沟通或其他措施调整。