近日，由云筑网承办的第三届建筑供应链大会“数智建造”论坛在昆山召开。海康威视高级副总裁徐习明作为特邀嘉宾，在论坛上做了“践行绿色发展，共探数智建造”的主题分享，介绍了海康威视利用ai 多维感知等新技术，帮助建筑企业数字化转型的实践。
徐习明表示，海康威视已经构建了一个从感知到认知，从边缘到中心，从硬件到软件，从数据到智能的全系列技术产品体系。在建筑行业，海康威视通过用户和pg电子试玩的合作伙伴，持续为全国大量工地提供ai、物联能力和数据能力等方面的支持。
在建筑行业，海康威视希望能帮助用户实现4个方面的价值：
一 拉近管理距离，帮助建筑施工企业实时感知全国成百上千个工地的各类数据，提升管理水平；
二 提升业务效率，比如提升人行、车行、搬运这类作业的效率；
三 提升管理效率，需要现场管理的可以远程集中管；需要人来管理的，可以通过人工智能辅助管理；
四 规范作业行为，通过智能物联网手段，做到施工操作规范的事前监管，以及事后分析。通过物联感知和人工智能，帮助建筑施工企业打造安全的工作环境。
发言全文如下：
感谢协会和云筑网给我们这样一个机会，跟大家分享一下海康威视这些年在建筑领域的数字化实践。
海康威视坚持以创新为核心，在20年发展历程中经历了三条增长曲线。安防条增长曲线是构建从视频周边设备到视频监控，然后到以视频为核心的全栈光谱物联网能力，比如说红外、毫米波雷达等。2012年以后，我们大规模投入深度学习，到2015年推出了安防款基于深度学习的人工智能产品，2018年我们推出ai开放平台，在建筑行业得到了广泛的应用。
第二条增长曲线是智能，物联变成数据需要智能。到今天，海康已经构建了一个从感知到认知，从边缘到中心，从硬件到软件，从数据到智能的全系列产品体系。去年6月份很荣幸和云筑网达成战略pg电子试玩的合作伙伴关系，通过合作，我们为全国很多工地提供了ai、物联能力和数据能力等方面的支持。
第三条增长曲线是通过在计算架构上的云边融合，在数字化转型过程中的物信融合，实现物联网和信息化的融合，以及在计算能力上的数智融合，帮助用户更好更快速地把物理世界映射到数字世界，快速构建数字孪生。在这个基础上，和pg电子试玩的合作伙伴的信息化平台形成融合、对接，为用户提供全栈数字化pg电子试玩的解决方案。
我们希望通过物联感知、物信融合和ai技术，帮助建筑行业的用户实现4个方面的价值。首先是拉近管理距离，建筑施工企业在全国有成百上千个工地，这些工地的实时状态、相关以及历史数据和影像，可以同步到中心，便于管理；
第二个是提升业务效率。一方面是提升人行、车行、搬运这类作业的效率，另外一方面是提升管理效率，需要现场管理的可以远程集中管理；需要人来管理的，可以通过人工智能辅助管理；
第三个是规范作业行为。我们认为，规范作业行为是智能物联网很大的优势。行为规范，在信息化时代实际是一个字面上的记录，只有通过智能物联网的手段，才能做到事前控制；例如当挖掘机必须通过授权，由特种作业上岗位的人才能打开时，智能物联可以进行事先控制。作业过程中如若顺序或时序出错了，或者出现一些意外情况，智能物联可以进行提醒和干预。一次事故发生前，往往有10次以上的隐患发生，智能物联网应用能做到事后行为分析、数据分析来发现隐患发生是培训不够还是作业工序导致的，从而来保证规范能够更好落地，帮助建筑施工企业打造安全的工作环境。
在这个过程当中，我们认为，依托于智能物联网的数字化也可以发挥很大作用。
在智能互联网中，我们致力于研究4个重要的基础趋势，安防个是人工智能的工程化，人工智能应用，从早期科研化、到场景化再到今天的工程化，比如安全帽是否佩戴需要ai和软件工程结合管理；吊车的 ai识别需要ai与机械工程结合管理等，ai快速走向工程化可以为用户真正解决问题，做到闭环。
第二个趋势是低代码，今天我们看到，数字化应用很多是由业务部门驱动的，我们在构建很多低代码引擎，来帮助用户快速构建应用，快速适应业务变化，降低开发成本和交付门槛。比如通过巡检引擎，用户几乎不需要任何编码，就可以根据自己的业务需求来构建工地的巡检系统。
第三个是多模感知，今天的物联感知往往意味着，传感器如果检测到问题，用户安防时间希望能视频成像，如果不能成像或者成像不够立体，用户可能需要通过毫米波来立体成像，全方位感知现场情况。
第四，现在是一个屏化的世界，我们通过增强现实技术，通过人工智能技术和视频技术来帮助用户打造一个数字世界的操作界面，实现人和数据的衔接。
海康威视的pg电子试玩的解决方案实际上也是从这些维度展开的。首先，通过增强现实技术、视频技术和视频拼接技术应用结合，我们打造了建筑施工企业从中心到项目部的管理操作系统。很多建筑工地，像桥梁、隧道、道路，其实是个线性的，我们已经实现了这样的视频拼接，以及ar技术叠加，同时也突破了同轴360度的视频拼接。
其次在ai上面，我们是开放的。海康威视的ai开放平台可以帮助建筑行业的用户训练算法，也可以帮助算法能力很强的企业快速落地应用。只要按照海康威视硬件标准训练，安防时间可以应用到我们的技术产品上。这些算法，大多数时候都是在帮助规范工地管理、防范安全隐患。
我们也在做一些特定场景的算法，比如说吊车的吊钩可视、驾驶员可视、排绳可视，和管理软件形成闭环，把整个塔吊的实时状态，以及其他的物联数据结合在一起，形成管理端的闭环。
此外，我们也在做一些比较有意思的事情，比如把海康的视频技术和工地简介、进度、周报，包括未来的评奖结合在一起，实时采集一些图片视频，做成延时摄影，能够快速看到工地形象进度的变化。
我们看到，现在绿色建筑越来越被重视，像净车管理（工程车清洗），不光用于建筑施工企业，城市环卫城管也有很多应用，我们把车牌识别和车辆进出管理进行联动，能够很好地判断车辆是否清洗。包括扬尘和噪声监控和国控值的比较，我们也在提供相应的pg电子试玩的解决方案。
作为一个开放合作的企业，一方面我们和住建管理部门合作，也和头部的央企，包括中建中铁建等合作，服务了大概15,000个在建工地，也在很多建筑企业，联合众多生态pg电子试玩的合作伙伴共同推动行业数字化。目前，海康威视和中建电商、广联达、鲁班、新中大、万科、贵州建工等等都签署了战略合作协议。
再次感谢云筑网，感谢协会给我们这样的机会，我今天汇报就到这里，谢谢大家。
